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　　7月20日，中國船舶集團有限公司召開2025年上半年工作會議。中船集團黨組書記、董事長徐鵬在會上強調，要強化統籌協調，堅決打贏“十四五”規劃收官戰；強化市場開拓，奮力開創接單新局面；加大研發投入，著力推進高水平科技自立自強；奮力改革攻堅，高質量提前完成深化改革提升行動；加大數智賦能，著力建設一批示范項目；強化管理創新，全面實施精益管理；切實抓好安全、質量工作，堅決守住不發生重大風險的底線；堅持人才是第一資源，努力建設一支高素質的干部人才隊伍；精心組織謀劃，高質量做好“十五五”規劃編制；加強黨的領導和黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。

　　各單位主要負責人紛紛表示深受鼓舞、倍感振奮，將砥礪奮進、攻堅克難，打好“十四五”規劃目標任務收官戰。

　　大連造船黨委書記、董事長韓東望：
　　下半年，大連造船將按照集團全級次、“一盤棋”的要求，全面貫徹集團公司“1-1-7-8”總體要求，堅持“強管理、提效率、降成本、防風險”工作總基調，著力強化責任，堅決完成“十四五”攻堅任務；著力加強市場開拓，高質量完成年度船海產品經營承接目標；著力加強生產管控，全面做好生產資源、生產物量負荷平衡，確保完成全年船海產品交船任務；著力推進成本管控，大力實現全鏈條全環節降本節支；著力加強科技創新能力，提升產品競爭力；著力推進精益管理，全面促進生產效率、管理效率雙提升；著力加快推動數字化轉型，進一步提升數字化智能化水平；著力夯實“底板工程”管理，堅決守住高質量發展底線；堅持黨建引領，凝聚發展合力，奮力實現“十四五”圓滿收官，系統謀劃“十五五”發展規劃，為中船集團建設成為世界一流船舶集團作出更大貢獻。

　　系統工程研究院院長、中船電科董事長、智海院董事長肖坤：
　　集團公司黨組召開半年工作會，總結上半年工作，部署下半年任務。作為現場參會人員，深受鼓舞的同時，倍感任務之艱巨、使命之光榮。下半年，系統工程研究院、中船電科、智海院將深入貫徹落實集團公司黨組決策部署，以實干篤行詮釋使命擔當。一是立足當下，心懷“國之大者”，奮力完成“十四五”攻堅，夯實發展根基。聚焦主責主業，通過科研模式創新和管理模式創新，狠抓裝備交付和技術攻關，全面完成年度指標任務；持續推進精益管理和數智轉型，強化黨建保障，筑牢高質量發展基石。二是面向未來，全面做好“十五五”戰略布局，塑造新質發展優勢。進一步落實全集團“一盤棋”發展要求，牽引行業發展，賦能新質生產力，以集團之合力，共同擘畫“中船集團 智領深藍”的宏偉藍圖。

　　中船投資黨委書記、董事長陶宏君：
　　中船集團2025年上半年工作會議進一步堅定了發展信心、鼓舞了創業斗志。中船投資認真領會精神、吃透要求，切實把思想和行動統一到中船集團黨組決策部署上來，確保緊跟全級次“一盤棋”節奏步伐。圍繞2025年經營業績目標，進一步細化明確下半年8個方面重點工作任務，號召全體黨員干部職工堅決落實集團公司黨組決策部署和“1-1-7-8”總體要求，聚焦“國之大者”，踐行中船投資平臺職責使命，主動出擊、挖潛創新，奮力鞏固良好發展勢頭，確保公司“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局，堅定不移支撐和助力中船集團高質量發展。

　　重慶裝備黨委書記、董事長徐猛：
　　重慶裝備將認真學習貫徹中船集團上半年工作會精神，按照集團公司“1-1-7-8”總體要求，確保全面完成年度各項任務目標。推動體系重構和組織重塑，落實“九統一”管理要求，全力推進改革任務完成，形成“一盤棋”發展格局。統籌“1+4+N”產業板塊發展戰略規劃、能力布局、資源配置及市場開拓等，實現協同高效發展。注重能力提升，擴大船海動力機電產業競爭優勢。強化科技創新平臺建設，打造創新型領軍企業。以“精益生產”為核心，圍繞研發設計、供應鏈、生產制造、營銷售后，系統推進精益管理各項工作，促進實現管理增值創效。搭建一體化采購與供應鏈管理體系、持續深入開展成本管控專項行動。深入開展“崗位建功 旗艦先鋒”主題活動，進一步轉變工作作風，傳承三線精神，以“幸福中船人”為目標，凝聚思想，統一共識，為建設世界一流船舶集團貢獻重慶裝備力量。

　　前衛科技黨委書記、董事長張柔：
　　前衛科技將全面貫徹落實中船集團上半年工作會精神，緊緊圍繞集團公司“1-1-7-8”總體要求，緊抓關鍵、全員奮戰，堅決打贏“十四五”收官攻堅戰。一是聚焦主責主業，通過精準預算、科學提效優化配置，確保國有資產保值增值；發揮黨支部戰斗堡壘作用，把黨員力量融入生產經營全過程，持續促融合、提質效；堅持以人為本，做到發展成果與員工共享。二是精準謀劃經營，聚焦市場拓展、項目攻堅、產能提升等關鍵領域，研究編制“十五五”規劃，推動“10312”高質量發展目標落實落地；同步加強經營運行動態監測，及時調整優化策略，確保經營目標按節點推進。三是持續完善“精益管理+阿米巴+超額利潤分享”機制，通過標準化流程建設、數字化工具賦能，激發基層單位自主經營、全員參與、主動創效的內生動力。四是全面加強風險防控，嚴格落實安全生產責任制，強化質量全過程管控，筑牢安全與質量雙重防線。

　　中船應急黨委書記、董事長王小豐：
　　上半年，在集團黨組的堅強領導下，中船集團主要經濟指標實現“雙過半”、各項工作取得新成效，自己倍感振奮、深受鼓舞。中船應急作為應急裝備領域的國家隊，要在防災減災、應急救援等領域加快關鍵核心技術攻關，聚焦低成本、少人化無人化設計，加快新項目研制，推動形成高端應急裝備，切實履行好服務國家安全應急戰略的使命責任。要大膽拓寬產業視野，拓展科技產業化機制應用范圍，加快無人化智能化水上救援裝備等多項目研銷一體化方案落地，推動國家電網新市場深度開發，向應急、消防等新場景拓展，全力進入新市場新賽道。下半年，中船應急將全面貫徹集團公司“1-1-7-8”總體要求，大力營造“主動學習、筑牢底板、補齊短板”的氛圍，建立眾籌分紅、揭榜掛帥、賽馬攻關機制，深化精益管理，全員克難奮進，推動年度目標高質量完成，全面打好“十四五”收官戰。

| 來   源：各二級管理單位
| 責   編：錢　平
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項　麗/甘豐錄